ABC&T
Heb jij wel eens goed nagedacht over wat jij wilt bereiken? Als leidinggevende geef jij de richting. Geef jij wel richting? Doe jij de dingen die je leuk vindt? Wat zou je anders willen?
Laat een reactie achter voor een gratis vrijblijvende coach-mail.
Wat wil jij bereiken?
Wanneer je leiding gaat geven ben je niet automatisch een leider. Soms kies je heel bewust voor de rol als leidinggevende en soms 'rol' je hierin door ervaring in andere functies. Als leidinggevende krijg je een andere plek, hierdoor kunnen vragen bij je opkomen als 'Ben ik nou teamlid of niet?' of 'Hoe zorg ik ervoor dat mijn team echt een team wordt?' Soms kost het erg veel energie om met alle persoonlijke zaken van medewerkers bezig te zijn en heb je het gevoel niet aan je taken toe te komen.
Om je te helpen om de antwoorden op je vragen te zoeken kan coaching helpen. Coaching is een heel mooi en laagdrempelig instrument. In een relatief korte tijd kan je goede resultaten halen.
Werken met leidinggevenden vind ik het leukste wat er is. Daarom ben ik me daarin gaan specialiseren. Het maakt me niet uit in wat voor bedrijf je werkt en of je nu de directeur bent of een afdelingshoofd.
Ik werk met diverse technieken zoals Neuro Linguïstisch Programmeren (NLP), Systemisch Werk en Transactionele Analyse (TA). De aanpak stem ik af op jou en wat er op dat moment speelt. In alle sessies staat de cliënt centraal, wederzijds respect staat aan de basis.
Coaching heeft nog wel eens een soft imago. Beetje praten en wat levert het nou op? Coaching bij ABCT is niet soft. Een directe aanpak, spiegelen en confronteren zijn sleutelwoorden. Komen je uitspraken overeen met je gedrag? Heb je overtuigingen die je belemmeren? Waar komen je overtuigingen vandaan?
Heb jij een visie en werk je met je team aan gezamenlijke doelen?